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起而行之挑重担 攻坚克难开新局——小鸭控股集团2021年上半年经济运行工作会议圆满召开!

2021-07-12 16:03:05

7月10日—11日,集团隆重召开2021年上半年经济运行工作会议,回顾总结2021年度上半年经营情况,安排部署下半年工作。


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集团领导班子出席会议,集团高级主管以上、子公司领导班子、中层以上干部及部分职工代表200余人参加会议。会议还特别邀请了天津大学管理与经济学部教授陈卫东、天津大学管理与经济学部管理学博士赵京桥、济南日报原经济新闻部主任、怀若文化传媒公司执行董事、总经理张峰等专家领导莅临参会。


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(集团党委委员、副总经理吴强)


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(集团党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华)


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(集团党委委员、副总经理王梓楠)


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(集团党委委员、副总经理赵富)


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(集团党委委员、综合办公室主任谢鹍)


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(集团党委委员、家电公司总经理邢照斌)


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(集团总经理助理潘奎新)


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(集团总经理助理蔡吉强)


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山东怀若文化公司董事长张峰


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天津大学管理与经济学部教授陈卫东


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天津大学管理与经济学部管理学博士赵京桥


大会由集团副总经理赵富主持。他表示,面对复杂多变的国际、国内经济形势,在市委市政府、市国资委的正确领导下,在各产业公司广大干部职工共同努力下,集团上下实施改革创新、务实担当、承压奋进,各产业公司逆势上涨,均取得了良好的经营业绩,上半年集团实现营业收入同比增长60%,实现销售回款同比增长60.5%!



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各产业公司主要负责人以经济大环境、当前产业发展形势为背景,结合公司发展实际,向大会汇报了2021年度上半年经济运行情况及下阶段工作计划。



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精工机械公司加大国内、国际、政府三方市场的开发拓展,加强产品创新力度,充分挖掘公司内部资源,将人才引进和培养作为常态化工作,通过技术改造、合理调度排产、强化内部管理等措施,确保生产任务有效开展,提供优质订单,经济指标完成计划的101.87%。


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(精工机械公司总经理王前峰作报告)


冷链公司依托“双创新”销售战略,通过自媒体平台发布公司新动态、新项目、新产品,提升企业形象,加快前沿技术的研究与应用,深化以生产线为核心的生产组织方式,上半年公司经济指标超额120%完成计划,营业收入同比增长62%。


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(冷链公司总经理殷德秋作报告)


家电公司确立了“变革、转型、创新、发展”的工作总基调,加强以智能电器公司为中心的营销体系建设,进一步推进产品研发,增强技术创新能力,加速企业转型升级,稳步推进产业发展,经济指标完成计划的122%。


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(家电公司总经理邢照斌作报告)


小家电公司不断优化营销模式,开拓营销渠道,致力于实现一体化协同发展,抓住重点老客户,积极培育优质客户,大力开发新经销商,拓宽客户渠道资源,同时针对市场变化,以技术为核心竞争力,不断研发新技术新产品。


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(小家电公司总经理郭泳军作报告)


洗涤机械公司抓住市场复苏时机,积极开拓核电、医药、养殖特色市场,加强产品研发与品质管理,完成多项实用新型专利申报与授权,并按照环保监察要求,规范推进安全环保管理,做到响应环保要求和完成订单交付两不误,上半年实现营业收入同比增长137.61%。


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(洗涤机械公司总经理许德庆作报告)


新能源公司聚焦品牌业务,改革销售系统组织结构,加强业务团队建设,实现市场开拓扩展,通过加强操作人员技能培训、梳理零部件技术标准等措施规范业务流程,提升产品质量,为生产管控稳步向好局面的形成奠定了坚实基础。


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(新能源公司总经理张孝东作报告)


智能电器公司推出多款新品,不断延伸产品线,加快产品功能的推陈出新。立足于成型的产业基础,打造全媒体营销方案,利用社会媒体资源建立品牌效应,为企业宣传推广奠定基础。


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(集团总经理助理、智能电器公司总经理蔡吉强作报告)


资产运营公司以实现经营目标为主线,稳步推进存量资产盘活等方面工作的开展,持续强化阿米巴经营管理,物业及内部管理工作卓有成效,上半年完成计划目标134%,营业收入同比增长30%。


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(资产运营公司总经理马勇作报告)


集团副总经理赵富带大家集中学习了集团党委书记、董事长、总经理李永刚同志上半年工作专题报告,报告以《起而行之挑重担 攻坚克难开新局》为主题,充分肯定了各产业公司上半年取得的成绩,分析了各产业公司行业内面临的机遇和挑战。报告指出,进入2021年,面对繁重的工作任务,严峻的经济环境,集团上下改革创新、务实担当、承压奋进,各产业公司逆势而上,在生产、研发、销售、管理、融资、党建、品牌等各方面均取得了良好的发展业绩,国内市场多点开花,国际市场不断升温,政策市场持续发力,取得了产销两旺的良好局面。家电公司线下大力开发空白市场,新增33家代理商,通过精心布局市场,线上线下营收同比增长135%;冷链公司积实施“双创新”销售战略,在自动售货机、冷库项目等新领域及西北、云贵等新区域取得了较大突破,产品打入武商集团大型卖场,成为当地冷链设备标杆品牌;精工机械公司车轮模具、车轮设备、汽车模具、汽车零部件等领域销量产量都有所提高;洗涤机械公司成功进入双胞胎、富源等养殖食品新领域;小家电公司抓住“煤改气”政策红利,中标10444台燃气壁挂炉,制氢机线上销售、次氯酸制备设备线下推广均取得了初步成效;新能源公司及时调整营销思路,积极对接开发商和总包商,上半年营收同比增长57%;智能电器公司通过山东乐拍等电视购物平台销售实现稳定增长;泺安物业成功续签锦绣泉城项目,荣获首届“金牌物业”成长企业及“优秀会员单位”荣誉。



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李永刚董事长专题报告对下半年经营工作做了全面布署:一是要尽锐出战,奋楫笃行,全力以赴完成年度计划经济指标,进一步加大市场开拓攻势,进一步提质增效,进一步树立红线意识和底线意识,筑牢安全防线;二是要锐意进取,攻坚克难,扎实推进重点产品项目、稳步推进资本运作项目的落实落地;三是要强基健体,夯实基础,加快理顺产业公司产权关系,推进实施组织变革,大力推进信息化建设,强化品牌管理与品牌建设,持续提升集团现代化管理水平,;四是要广开门路,深化合作,持续巩固老客户和扩大优势市场,加快国际项目孵化,拓展新领域开辟新市场,推进国际化战略取得新突破;五是要解放思想,创新突破,提升党建工作整体水平,从严从实加强领导班子和骨干队伍建设,在党史学习教育中汲取干事创业的智慧和力量。



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赵富副总经理结合专题报告,就经营管理及安全生产等重点工作提出了具体要求:一是要认清各板块盈利能力存在参差不齐的客观现实,进一步加大产品结构和客户结构的调整力度,优化、淘汰低附加值、甚至没有附加值的产品,加大高附加值产品的比例;二是要加快重点项目落地实施,持续提升产业核心竞争力;三是要持续强化各公司外贸团队的建设,牢记集团国际化战略的相关要求;四是要持续推进集团信息化建设,及时总结经验,为今后实现全面智能制造积累经验;五是要强化运营调度,加强集团在营销、投融资等方面的监管力度,确保全年指标任务的顺利完成;六是要高度重视安全生产,严格落实安全生产法的各项有关规定。


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与党同心,与国同运!小鸭全体干部职工将不忘初心,团结一致,积极部署和落实各项工作,向着圆满完成全年的目标任务持续发力,在“两个一百年”的历史交汇点上奋楫而上,展现新作为,创造新业绩,闯出小鸭事业发展的新天地,为济南建设“大强美富通”现代化国际大都市贡献力量!



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