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征程万里风正劲 重任千钧再奋蹄——小鸭控股集团召开2022年职能运行计划会

2022-01-14 15:47:27

为全面检视集团各部门2021年职能履行和工作开展情况,厘清2022年工作思路,确保集团2022年度经营目标和工作任务的圆满完成,1月12日,集团组织召开2022年职能运行计划会。


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集团党委书记、董事长、总经理李永刚、集团党委副书记、纪委书记、工会主席邵纪华、集团党委委员、副总经理吴强、集团党委委员、副总经理王梓楠、集团党委委员、副总经理赵富、集团党委委员、综合办公室主任谢鹍、集团总经理助理潘奎新、集团总经理助理蔡吉强等领导出席会议,各产业公司主要负责人、集团总部各部门管理人员参加会议。


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集团党委委员、副总经理王梓楠主持会议。


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战略规划部、资财部等七个职能部门负责人依次进行述职报告,全面总结2021年的重点工作,重点阐述2022年主要工作思路和措施。


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(集团战略规划部经理杨永信作报告)


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(集团资财部经理王之远作报告)


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(集团党委委员、综合办公室主任谢鹍作报告)


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(集团人力资源部经理李学清作报告)


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(集团法务部经理张景胜作报告)


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(集团审计监察部部长刘爱军作报告)


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(集团安全管理部部长张恒斌作报告)


集团党委书记、董事长、总经理李永刚充分肯定了各职能部门2021年的工作成绩,他表示,集团总部的管理水平、流程制度、团队素质等各方面均取得大幅提升。对于2022年度工作,董事长提出要求:一是要提高经营管理质量和服务水平,注重市场化运营,提升市场效益;二是要夯实管理基础,加大绩效考核力度,加强集团总部对产业公司的管控与沟通;三是要加强品牌管理,塑造统一品牌形象。将品牌文化融入企业各个角落,持续加大商标管理力度,规范商标使用;四是要推进信息化建设,打造多维立体式信息化网络,助力集团提质增效;五是要加强内部团队建设,打造强有力的管理队伍,更好的为市场和产业服务。他要求,集团各职能部门应秉持“走出去、沉下去”的思路,不断提升眼界。2022年是实施“十四五”规划的关键之年,全体小鸭人要打起精神、再接再厉、众志成城、未来可期!


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(集团党委书记、董事长、总经理李永刚)


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旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。2022年,集团各部门将严格落实“解放思想、深化变革、持续创新、务实担当、高质发展”的工作方针,戮力同心、奋楫笃行,谱写小鸭控股集团高质量发展的新华章!

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